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Gestão de Projetos
A Gestão de Projetos é essencial para garantir que os empreendimentos sejam desenvolvidos de maneira eficiente, segura e economicamente viável. A MMP Consultoria e Gerenciamento de Negócios Imobiliários atua em todas as fases do ciclo de um projeto, desde os estudos iniciais de viabilidade até a entrega final, assegurando a qualidade, o cumprimento dos prazos e a otimização dos recursos envolvidos.
conhecimento regulatório e visão estratégica para oferecer soluções integradas em diferentes segmentos, como infraestrutura, edificações comerciais e industriais, empreendimentos imobiliários e obras públicas.
O serviço de Gestão de Projetos da MMP abrange todas as etapas do processo, incluindo:
- Estudos de viabilidade: análise técnica e financeira para embasar decisões estratégicas;
- Aprovações e licenças: gestão documental e regulatória para obtenção de alvarás e autorizações;
- Pareceres técnicos: avaliação de aspectos estruturais, operacionais e normativos do projeto;
- Consultoria na definição de empresas e projetistas: seleção de profissionais e fornecedores com base em critérios técnicos e operacionais;
- Caderno técnico: elaboração de diretrizes técnicas, incluindo a busca por componentes de maior eficiência e sustentabilidade;
- Licitação e contratação de projetos: apoio na escolha dos melhores fornecedores e na formalização dos contratos;
- Análise e compatibilização: verificação da integração entre diferentes disciplinas do projeto para evitar conflitos e retrabalhos;
- Orçamentação: consolidação do orçamento aprovado pelo cliente, buscando melhor custo-benefício na escolha de fornecedores e materiais;
- Documentação técnica para contratação de projetos: preparação dos requisitos e especificações necessárias para formalizar contratos de serviços e fornecimento;
- Definição do escopo dos fornecedores: estabelecimento de responsabilidades e entregáveis para os contratados;
- Controle das alterações dos projetos e compatibilizações: gestão das mudanças para evitar impactos no cronograma e orçamento;
- Busca de soluções técnicas eficientes e de melhor performance: aplicação de metodologias para otimização do projeto;
- Planejamento dos recursos necessários: definição de insumos, mão de obra e infraestrutura para execução;
- Avaliação dos riscos do projeto: identificação e mitigação de riscos técnicos, financeiros e operacionais.
Com uma abordagem proativa e focada em resultados, a MMP assegura que cada projeto seja conduzido com excelência, respeitando as melhores práticas de engenharia e as necessidades específicas de cada cliente.